来源:新浪创事记 原作者:IT段王爷
喜欢折腾的联想又迎来一次调整,调整对象是地位略显尴尬的是PC业务。杨元庆在微博上宣布,中国区业务一分为二,重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG),分别由刘军和童夫尧执掌。同时,联想内部人士已证实,联想全球服务高级副总裁陈旭东因身体原因将离职。
有趣的是,此次涉及调整的三位联想高管都与PC业务渊源颇深,强化PC优势意图明显。事实上,联想此次高层变动并非空穴来风,刘军回归联想早已在坊间传开;去年12月起,童夫尧在联想创新科技大会上频繁提及数据中心对传统企业转型的重要性;陈旭东卸任联想移动一把手后掌管PC售后这一挑战性不足的业务,离开联想并不让人意外。
明眼人一眼就看出来,此次调整的亮点在于昔日二号人物刘军回归和“救火队长”陈旭东离职。先说陈旭东离职,港真,我一直很欣赏陈旭东,凭借低调务实的作风收获了良好口碑,为联想PC业务在中国市场打江山立下汗马功劳。不过,他20多年PC经历获得的关注度似乎不如2年多手机经历多。
众所周知,联想是传统消费电子巨头,骨子里带着产品思维和服务思维,用户思维和互联网思维相对欠缺,陈旭东是联想内部为数不多懂互联网和新事物的高管。2014年下半年,他扛起联想转型互联网的重任,筹备创办神奇工场,2015年愚人节(联想新财年第一天)正式上马运转,2个月后临危受命执掌联想移动。
去年5月31日,陈旭东在上任一周年之际表示,联想移动在中国市场复兴的药方是产品、品牌、渠道“三箭齐发”,需要2—3年。不过,杨元庆没有给他足够的时间和空间,5个月后即被调岗。对于看重短期利益的联想而言,陈旭东是因联想移动市场表现不佳而下台,ZUK不温不火、Moto Z在海外销量尚可但在中国存在感较低。
照理来说,东边不亮西边亮,曾立下赫赫战功的陈旭东,即便调岗也应调到一个“人尽其才”的重要岗位。万万没想到,他竟然调去PC售后负责人这一边缘化岗位,不免让人觉得大材小用。PC售后说好听点是维护公司形象、站在与消费者沟通的一线,说难听点就是干擦屁股的活,即便陈旭东做出花来,内部话语权也不高。
因此,陈旭东因身体欠佳离职明显是托词,执掌联想移动1年半期间,竞争压力如此大身体都没出问题,干PC售后这种强度较小的活竟然会得病,明显不符合常理,真实原因或是他对被“发配边疆”心生不满,不希望在当打之年躺在舒适区养老。
至于刘军接替童夫尧执掌PC中国区业务,则是看中其在PC市场多年操盘经验,以抵御惠普、戴尔的猛烈攻势,从而巩固联想在全球PC市场的领先地位。要知道,联想保持3年多的PC一哥地位可能不保,惠普成为其头号大敌。
PC业务对联想的重要性不言而喻,属于绝对的营收支柱,2017财年第三季度(截至2016年12月底)显示,联想PC业务收入为85.98亿美元,占总营收占比为70.65%,除税前利润为4.31亿美元,而联想整体除税前利润仅为1.01亿美元。杨元庆曾这样描述联想战略:PC是碗里的饭,手机和企业级是锅里的肉,研究院和对外投资是田里的庄稼。
不过,联想碗里的饭存在被惠普、戴尔抢走的风险。联想与惠普差距正不断缩小,而且惠普增速远高于联想,竞争的天平向惠普倾斜。同时,PC市场长期处于低迷状态,早已进入残酷的存量厮杀阶段,显著特点是行业集中度正迅速提高。有数据显示,2016年Q1,前五大企业所占市场份额为68.1%,到2017年Q1,这一数字已提升至71.9%,而且PC五强市场份额无一例外地都在上升。
这意味着,PC行业竞争将愈发激烈,尤其是联想与惠普上演激烈肉搏,谁上升慢谁就将在竞争中处于下风。因此,联想与惠普到底谁是全球PC市场一哥,最快或在今年Q2见分晓。联想启用老兵刘军意在增强对抗惠普的筹码,力求与惠普在中国市场这一重镇过招中胜出,这是一场绝不能输也输不起的生死之战。
PC本质上是生产力工具,由于创新乏力且面临智能手机的冲击、用户使用周期的延长,PC一度被认为是夕阳产业,5强争霸难免有啃老本的嫌疑。如果联想连碗里的饭都端不牢,那未来前景着实堪忧。