贾跃亭和他的乐视拿什么颠覆苹果？

时隔一年，贾跃亭再次出现在公众和媒体的眼中。这一次，他带来了乐视超级手机。

4月14日下午，在北京万事达中心，乐视正式发布了旗下三款超级手机产品：乐1、乐1 Pro和乐Max。乐视此次发布的手机在硬件配置方面基本都达到了业界最顶级，骁龙810、最大4GB运行内存、OIS光学防抖、指纹识别、2K屏幕、金属机身……当下能拿得出手的硬件基本都被乐视应用到了超级手机上，以至于贾跃亭在发布会上把其最低配置的乐1都形容为“跑分帝”，据说能轻松跑过50000分，“瞬秒”小米Note顶配版。

然而，强悍的硬件并不是最吸引人的，因为国内多数厂家旗舰手机都或多或少的采用过。事实上，三款乐视超级手机最让人惊喜的部分是贾跃亭口中宣称的“无边框ID”设计，这让乐1、乐1 Pro和乐Max的边框分别降低至1.2mm、1mm、0.8mm，而又因为边框颜色和屏幕颜色相似，使得外观方面呈现出无边框的效果。贾跃亭认为这一设计“美得让人窒息”。

在发布会上，贾跃亭认为苹果手机闭环的系统太过封闭，这阻碍了行业的进步，而乐视的使命则是建立开放闭环的生态系统，打破苹果的垄断和傲慢。

不过，在手机硬件已经出现瓶颈的今天，乐视超级手机单凭配置并不足以吸引消费者为其买单，而对于志在颠覆苹果的乐视和贾跃亭来说，又有什么样的大招呢？

重塑UI 打破APP边界

在此次手机发布会之前，乐视先发布了其最新版的UI系统，而系统的名字也由原来的“LeUI系统”正式更名为“eUI系统”。eUI系统有三个类型的桌面——应用桌面、乐见桌面和live桌面。

应用桌面实际上即使传统的APP桌面，其中搭载了乐视网、乐视音乐、乐视体育等乐视生态应用。

乐见桌面则是一个基于大数据的桌面，它可以通过用户行为、社会热点、个性设定等因素，聚合全互联网最新最热的视频内容，并且根据不同用户的兴趣爱好推送不同类型的信息。贾跃亭把它称为“所见即所得的意识流交互”。

而Live桌面是乐视为手机打造的直播平台，并且依托于乐视的网络资源，Live桌面会不定时的提供赛事转播、音乐节、演唱会等内容。
贾跃亭认为，乐视eUI系统在尝试颠覆iOS系统APP的固定模式，打破APP的边界，跳出传统的思维，使其成为超越硬件限制的交互中枢。当然也有业界人士认为，乐视eUI多类型的创新交互方式更大意义在于承载乐视旗下的内容和服务，其乐见桌面和Live桌面则像是大一号的APP，并没有打破传统APP的边界。不过不管怎么说，乐视eUI还是带来了比较新颖的交互体验。

曝光BOM 零利润卖手机

目前，国内智能手机市场已经进入产业成熟期，增长速度开始趋缓。对于初入手机行业的乐视来说，如何迅速吸引消费者并扩大出货量成为其面临的第一个挑战。

当然，乐视对此也做出了比较充足的准备。在发布会现场，贾跃亭亮出了自己的底牌，那就是公布乐视三款超级手机的BOM单（物料清单），包括主芯片、Memory、射频模块、多媒体模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等成本一一呈现。

这一举措对于手机厂商来说尚属首次，不过更劲爆的是贾跃亭把“友商”小米、苹果、三星旗舰产品的成本也公布了。在对比之下，贾跃亭认为iPhone 6的成本价不过1911元，售价却是5288元；三星Note 4是2160元，售价为5399元；小米Note是1910元，售价2299元；而乐1的成本是1510元，目前售价为1499元，意味着乐视手机在量产前是在赔钱卖。
 在贾跃亭看来，手机厂商不应该通过手机赚钱，并号召各大厂商都公布自己的手机成本。

另外，贾跃亭还宣布推出买乐视会员抵购机费用的活动，只要购买一年价值490元的乐视会员就可以抵消300元的购机费用。拿1499元的乐1来说，只要买5年的乐视会员就可以免费获得乐1手机一部。在此基础上，用户每月还将获赠6G的乐视影视会员定向流量包，专门用来看乐视视频。

乐视这一招可说是戳中了多数厂商的要害，目前来看，买会员送硬件的模式其它手机厂商暂时还玩不起，而在试水手机硬件免费这方面，乐视已经领先其它对手一个身位。

打造闭环生态

贾跃亭在发布会上介绍，目前乐视已经拥有国内最大的影视剧视频版权库和最多体育赛事直播版权，这为乐视的生态内容建设和服务打下了坚实的基础。

以视频起家的乐视，近年来不断完善其生态闭环。

此前，乐视发布的超级电视就是为了打造其生态闭环而推出的产品，而超级电视的成功，给乐视带来了极大的自信和经验。乐视愈加期望内容和服务成为整个生态的发动机，而终端愈多，乐视越容易完善其生态闭环。所以，市场规模可观的的智能手机为乐视提供了很好的想象空间。
 乐视敢于用量产成本为三款新手机定价，其底气来自于背后多年搭建的生态体系，通过会员的后续服务，乐视能拿到合理的企业利益，这在乐视超级电视上得到了初步验证。

另一方面，乐视通过后续服务获得收益后又可以持续的支持其提升服务质量。

不过，理想很丰满，现实却很骨感。做手机不只是喊口号，乐视虽然可以凭借其做电视时的资源和经验吸引消费者的关注和购买，但能否做好产品品控、用户体验以及持续供货还是未知数。

要知道罗永浩的锤子手机就是饱受这些问题的困扰，如果这些问题不能很好的解决，用户或许不会简单的只为低价和生态买单，更不用说颠覆全球手机龙头了。