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【智能终端】智能手机市场渐趋饱和,vivo成立子品牌能带来多少商机?

来源:拓墣产业研究院    原作者:陈欣怡    

近日,vivo官方正式宣布全新子品牌iQOO手机将独立运营,虽然vivo尚未对iQOO手机透露更多细节,但市场多数预期iQOO将以高端品牌的旗舰系列出场。

iQOO定位未明,预期将打造高阶旗舰手机拉升品牌形象

vivo手机具有时尚、优秀的拍照能力与操作体验等优势,且vivo产品线广布,价格区间维持在1,500~5,000元人民币,其中vivo NEX旗舰产品为售价4,998元人民币的高阶机种,因此iQOO可能转走售价超越5,000元人民币的高端路线,透过子品牌打造新旗舰系列,打破消费者对vivo的固有品牌印象。

然而小米、红米、华为荣耀皆主打中高阶手机市场,无论是品牌辨识度还是知名度,iQOO在短期内还无法超越这些品牌。

另一方面,按vivo原有的实体通路销售策略,1,000元人民币以下手机市场的可操作空间小、利润低,若iQOO推出主打性价比的千元人民币手机,对vivo品牌并没有太多加分。反观华为以智能型手机为主入口,平板、电视、智能音箱等设备为辅入口,逐步布局智慧家庭。

vivo亦于2018年首度推出以手机为核心的Jovi物联网,开始构建手机与物联网生态系统,因此不排除vivo以iQOO发展物联网智慧家庭之高端品牌手机的可能性,利用过去实体通路累积的口碑和粉丝,针对年轻用户并以电商为主要销售管道来应对市场挑战。

手机厂商采取分立子品牌的集团作战

受到近年中国智能型手机市场渐趋饱和、4,000元人民币以上手机市场的竞争加剧,以及Apple和Samsung在中国市场处于疲软状态等影响,OPPO、小米相继成立子品牌;中国前四大智能型手机厂商纷纷通过子品牌策略,从不同角度加码新市场,透过细分市场区分中低阶与高阶产品定位,利用子品牌辅助母品牌抢占特定领域或其他对手的市场份额,强化产品发展策略。

然而多品牌策略需要消耗更多企业资源,更加要求企业实力,且中国手机市场已进入存量竞争局面,在新增用户中能找到的商机有限,子品牌若未能有明显升级,品牌溢价空间较小,核心竞争力甚至有下降风险,若vivo无法同时支撑双品牌的设计、研发、市场推广等资源投入,将陷入双线作战的泥沼。

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