英特尔CEO陈立武发布全员信《我们的前进之路》

4月25日消息，Intel CEO陈立武今天发布全员信《我们的前进之路》，宣布了一系列调整，包括未具体说明的裁员人数、公司重组、取消非核心产品以及扩大重返办公室的规定。

以下是信件译文全文：

各位同仁：

今天我们报告了2025 年第一季度的业绩。这是朝着正确方向迈出的一步，在 Dave 和 Michelle 的领导下，我们的收入、毛利率和每股收益 (EPS) 均高于预期。我要感谢他们两位以及你们所有人的出色执行。

我们需要在此基础上再接再厉——这并不容易。我们正在应对日益动荡和不确定的宏观经济环境，这反映在我们的第二季度展望中。除此之外，我们还有许多必须改进的地方。我们需要直面挑战，迅速采取行动，重回正轨。

正如我所说，这首先要改造我们的文化。我从客户和你们中许多人那里得到的反馈是一致的。我们被认为太慢、太复杂、太墨守成规——我们需要改变。

我上周分享的扁平化高管团队 (ET) 架构只是第一步。下一步是推动整个公司更加精简、高效和协作。为了实现这些目标，今天我宣布一些重要变革。

成为一家以工程为中心的公司：我们需要回归本源，赋能我们的工程师。正因如此，我将核心工程职能提升至 ET。我们将推动的许多变革旨在通过消除那些拖慢创新步伐的繁琐工作流程和流程，从而提高工程师的工作效率。

为了在工程人才和技术路线图方面进行必要的投资，我们需要找到新的方法来降低成本。尽管我们在过去一年采取了重大举措，但目前的成本结构仍然远高于竞争基准。考虑到这一点，我们降低了未来的运营费用和资本支出目标，我将在今天下午的投资者电话会议上讨论这一点。

扁平化组织：随着我们重新聚焦于工程，我们还将消除组织复杂性。许多团队的层级达到八层或更多，这造成了不必要的官僚主义，拖累了我们的发展。我已经要求经济事务委员会（ET）重新审视各自的组织架构，重点是精简层级、扩大管控范围并赋能优秀员工。我们的竞争对手精益求精、快速敏捷——我们必须效仿他们，才能提升执行力。

我很惊讶地发现，近年来，英特尔许多管理人员最重要的关键绩效指标 (KPI) 一直是团队规模。展望未来，情况将截然不同。我坚信，最优秀的领导者能够用最少的人力完成最多的工作。我们将在整个公司推行这种理念，包括授权我们的顶尖人才做出决策，并让他们对关键优先事项承担更大的责任。

这些关键变革必然会缩减我们的员工规模。正如我加入公司时所说，我们需要做出一些非常艰难的决定，为公司的未来奠定坚实的基础。这些决定将从第二季度开始，我们将在接下来的几个月里尽快采取行动。

我们将非常谨慎地确定这些努力的重点，以及如何与业内顶尖企业竞争。我们从过去的行动中吸取了一些宝贵的经验教训。我们必须在裁员与留住和招募关键人才之间取得平衡。我将授权我的每位领导者，让他们根据我们的首要任务做出最佳决策。这些决定并非轻率之举，我们会定期向您通报。

精简流程令我大开眼界的是，我们花费了如此多的时间和精力在内部行政工作上，而这些工作却无助于推动业务发展。我们需要彻底简化流程，以便最大限度地将时间投入到客户事务中。

我正在指示领导层取消不必要的会议，并大幅减少会议出席人数。太多宝贵的时间被浪费了。我们还将实现流程现代化，重点关注实时仪表板和更优质的数据，以确保我们获得所需的实时洞察，从而做出更好、更快的决策。

此外，我已决定将正式的 Insights 和 OKR 要求改为可选项。虽然对我们而言，对结果负责并获得绩效反馈至关重要，但我相信我们可以通过更简单、更灵活的方式来实现这一点。同时，我们将减少耗时的企业行政任务，例如不必要的培训和文档编制。

重返办公室我们目前的政策是，混合办公员工每周应在办公室工作大约三天。这项政策的执行情况一直参差不齐。我坚信，我们的办公场所需要成为充满活力的协作中心，切实体现我们的企业文化。

当我们面对面交流时，能够促进更具吸引力和成效的讨论和辩论。这有助于我们做出更好、更快的决策。这也加强了我们与同事之间的联系。

考虑到这一点，我们将在9月1日之前更新政策，要求每周在现场工作四天。我想提前通知您，以便您有时间调整日常安排。与此同时，我们将努力确保各工厂能够满负荷运转。您当地的领导层将分享具体工厂的具体细节，并征求您的意见，以打造最佳的现场体验。

打造英特尔新形象我知道这需要很多时间去消化，但我们正处于落后状态，我们需要团结一致，将自己置于最有利的位置，争取胜利。

这要求我们全心全意地专注于开发最好的产品。我们需要通过提供客户成功所需的性能、质量和可靠性来取悦客户，赢得他们的信任。我们必须展现可预测的执行力，并确保按时交付。我们还需要为股东带来持续的回报。

在这样的成败关头，团队可以采取两种应对方式：他们可以审视需要弥补的差距并放弃——或者他们可以审视自身，以前所未有的方式奋力拼搏。

上个月，当我决定加入你们时，我做出了我的选择，而现在，我无比渴望加入。加入时，我深知这将是我职业生涯中最具挑战性的工作，但也是最能激励人心、最令人满足的——因为我们面前的机会是大多数人职业生涯中无法获得的。

我指的是彻底重塑行业标杆的机会，实现足以让未来几代商学院学习的复兴，创造新技术并大规模应用，让世界变得更美好。

英特尔曾被广泛视为全球最具创新力的公司。只要我们推动必要的变革，我们就没有理由无法重回昔日的辉煌。

这将是艰难的，需要做出痛苦的抉择。但我们会做出这些抉择，因为我们知道，为了更好地服务客户，我们必须这样做，因为我们正在构建一个面向未来的全新英特尔——我对我们团队和员工的力量充满信心，相信他们一定能够实现这一目标。

感谢你们在第一季度所做的一切。我期待明天在全体公司会议上进一步讨论。

陈立武